Muss gelesen werden Natacha Ramsay-Levi über das, was nach dem Verlust des Traumjobs kommt, Einblicke in Giorgio Armanis Nachfolgeplan

Lesenswert Natacha Ramsay-Levi über den Weg nach dem Verlust des Traumjobs und Giorgio Armanis Pläne für die Nachfolge

Natacha Ramsay-Levi

Natacha Ramsay-Levi

Foto: Pascal Le Segretain/Getty Images

Dies sind die Schlagzeilen in der Modebranche am Mittwoch.

Natacha Ramsay-Levi über das, was nach dem Verlust des Traumjobs kommtDie französische Designerin Natacha Ramsay-Levi hat für Häuser wie Balenciaga, Louis Vuitton und Chloé gearbeitet, startet jetzt aber eine neue Kollektion namens NRL für ECCO. Bekannt für ihren coolen Stil war Ramsay-Levi von 2017 bis 2020 Kreativdirektorin bei Chloé und brachte der Marke mit Bikerjacken, braunem Cord-Anzug und spitzen Stiefeln eine neue Kante. Nach einer Zeit der Neuorientierung post-Chloé wusste Ramsay-Levi, was sie als Nächstes wollte: “Mit Menschen arbeiten, die ich liebe … An das glauben, was ich erschaffe. Natürlich birgt alles ein gewisses Risiko, aber das Risiko muss etwas sein, an das wir glauben”, sagte Ramsay-Levi Marie Claire. Jetzt arbeitet sie mit der dänischen Schuhmarke ECCO zusammen, um ihren French Girl Chic-Stil zugänglicher und erschwinglicher zu machen, ohne dabei die Qualität zu beeinträchtigen. {Marie Claire}

Einblick in Giorgio Armanis NachfolgeplanGiorgio Armani ist CEO und effektiver Alleinaktionär seines Unternehmens, aber da er keine Kinder hat, an die er das Geschäft weitergeben kann, gibt es Spekulationen darüber, was mit Armanis Imperium passieren wird. Reuters überprüfte ein Dokument von 2016 aus einer Sitzung zur Annahme neuer Satzungen für das Unternehmen, das die Grundsätze für Armanis Erben, die mögliche Notierung an der Börse (frühestens fünf Jahre nach seinem Tod) und den Armani-Look selbst umreißt. Armanis Erben umfassen seine Schwester, drei weitere Familienmitglieder, die im Unternehmen arbeiten, langjährige Mitarbeiter wie Pantaleo Dell’Orco sowie eine gemeinnützige Stiftung. Die Satzungen teilen das Aktienkapital des Unternehmens in sechs Kategorien mit unterschiedlichen Stimmrechten und Befugnissen und regeln auch den Prozess, wie der Vorstand zukünftige stilistische Direktoren für Damen- und Herrenmode ernennen wird. {Business of Fashion/gegen Bezahlung}

Wie regionale Marken global werdenMarken, die außerhalb der Modemetropolen wie Paris und New York ansässig sind, haben oft Schwierigkeiten, über ihre regionalen Märkte hinaus Anerkennung zu erlangen, aber die Digitalisierung nach der Pandemie hat es Marken erleichtert, direkt mit Käufern in Kontakt zu treten. Genau das hat Designer Spencer Badu für seine Herbst/Winter 2018 Kollektion getan: Er hat sich eine Airbnb gemietet, selbst Käufer kontaktiert und sie eingeladen, seine geschlechtsneutrale Ready-to-Wear-Linie anzusehen. Ssense gab eine der ersten Großhandelsbestellungen der Marke auf, und Badu hatte einen Weg gefunden, die Aufmerksamkeit der Modewelt auf sich zu ziehen, ohne nach Paris oder New York umziehen zu müssen. “Wenn du nicht aus einer Stadt kommst, die eine lange Geschichte berühmter Designer und viele bekannte Geschäfte hat, musst du einen Weg finden, deine eigene Spur zu schaffen”, sagte Badu Business of Fashion. Als Folge der Pandemie hielten viele Marken virtuelle Termine für Käufer und VIP-Kunden ab, was kleinen regionalen Marken geholfen hat, auf dem gleichen Level wie größere Marken zu sein. {Business of Fashion/gegen Bezahlung}